Gugatan Antimonopoli Live Nation Tidak Akan Menurunkan Harga Tiket

 


Larry Miller adalah seorang profesor dan direktur Music Business di NYU Steinhardt. Ia adalah Pendidik Tahun Ini dari Music Business Association, dan produser serta pembawa acara podcast Musonomics.


Ketika pemerintahan Obama menyetujui penggabungan Live Nation dan Ticketmaster pada tahun 2010, regulator mengantisipasi pasar yang lebih terkonsolidasi tetapi efisien sebagai hasil dari kombinasi promotor konser paling sukses dan platform tiket terbesar. 


Visi tersebut sebagian besar telah menjadi kenyataan. Kini persaingan dalam penjualan tiket primer lebih ketat daripada sebelum penggabungan – Ticketmaster benar-benar telah kehilangan pangsa pasar – dan itu sebelum kita mempertimbangkan terciptanya pasar penjualan tiket sekunder yang besar yang mengubah lanskap persaingan.


Itulah sebabnya pengumuman Departemen Kehakiman pada bulan Mei bahwa mereka telah melayani Live Nation berdasarkan Undang-Undang Sherman sangat mengejutkan. Gugatan tersebut menuduh adanya perilaku anti persaingan yang merugikan artis dan penggemar, dan mengusulkan pembatalan penggabungan yang sebelumnya telah disetujui.


Namun, membubarkan Live Nation Entertainment sama sekali tidak akan menurunkan harga tiket bagi para penggemar. Saya mengatakan ini sebagai pendidik bisnis musik, analis, dan konsumen musik live yang bersemangat. Saya tidak menyarankan Live Nation, dan saya tidak menerima apa pun yang berharga karena mengungkapkan pendapat saya di forum seperti kolom tamu ini.


Penggemar suka membenci Ticketmaster, tetapi kemarahan mereka tidak pada tempatnya. Artis dan tim mereka menetapkan harga tiket dan tempat penyelenggaraan menetapkan biaya – bukan Ticketmaster. Perusahaan tersebut, patut dipuji, telah selama beberapa dekade diam-diam menyerap kemarahan penggemar sambil menerapkan strategi harga artis dan tempat penyelenggaraan dalam skala besar dan cepat. Perusahaan tersebut menerima sekitar 5 – 7% dari harga tiket untuk layanannya.


Jika pembuat undang-undang dan regulator AS benar-benar tertarik untuk membuat harga tiket lebih terjangkau, mereka harus mengatur pasar sekunder. Baru-baru ini diperkirakan mencapai $22 miliar di seluruh dunia, pasar sekunder mendorong harga di pasar primer. Artis sering kali memberi harga tiket lebih rendah karena mereka ingin bermain untuk penggemar sejati tetapi pasar penjualan kembali yang besar telah mengganggu penawaran dan permintaan dasar. Penggemar yang berlomba-lomba untuk mendapatkan tiket ke tur artis favorit sekarang harus bersaing dengan jutaan bot pasar sekunder yang menyedot inventaris tiket ke pertunjukan paling populer dan menjualnya kembali dengan kelipatan dari nilai nominal. Tiket untuk tur "Eras" Taylor Swift dilaporkan terjual sebanyak 70 kali lipat dari nilai nominal. Dan tidak seperti Live Nation dan pesaing seperti AEG (yang memproduksi dan mempromosikan tur Swift), penjual tiket kembali tidak membayar apa pun kepada artis, tempat, atau promotor.


Australia baru-baru ini membatasi penjualan kembali tiket sebesar 10% dari nilai nominal, dan pemerintah Inggris sedang mempertimbangkan rencana serupa. Namun di AS, belasan negara bagian —termasuk New York— baru-baru ini mengesahkan undang-undang yang melarang pembatasan serupa.


DOJ menduga bahwa pembubaran Live Nation akan membuka pasar bagi artis yang ingin melakukan tur. Bagaimana tepatnya hal itu akan terjadi? Lebih dari separuh pendapatan artis berasal dari tur. Ada lebih dari 10.000 artis yang melakukan tur di Amerika Utara pada tahun 2022, 25% lebih banyak dari tahun 2016, dan bukan hanya artis ikonik seperti Rolling Stones atau Bruce Springsteen. Jumlah artis muda dalam tur yang dipromosikan Live Nation yang meraih hit pertama mereka dalam sepuluh tahun terakhir dan menjual lebih dari seperempat juta tiket meningkat dua kali lipat dari tahun 2013 hingga 2023.


Tantangan bagi artis pendatang baru bukanlah akses ke pasar. Tantangan mereka adalah mendapatkan, mempertahankan, dan memonetisasi perhatian penggemar. Artis berkepentingan untuk tampil di tempat yang semakin besar, menawarkan pengalaman terbaik bagi penggemar segera setelah permintaan pertunjukan langsung mereka dari penonton yang membayar dapat membenarkannya. Saya telah meneliti bagaimana demokratisasi produksi dan distribusi musik membawa janji untuk menjangkau banyak penggemar yang bersemangat hanya dengan satu sentuhan tombol unggah. Namun, pilihan musik yang hampir tak terbatas yang tersedia di sebagian besar platform streaming telah membuat artis baru semakin sulit untuk menembus pasar, terutama di panggung global. Para ekonom menyebutnya "tirani pilihan".


Lonjakan penggemar pascapandemi yang ingin menikmati hiburan langsung mengungkap keretakan serius dalam industri musik langsung. Saya mengamati Live Nation sebagai pesaing yang agresif dan investor penting dalam meningkatkan pengalaman artis dan penggemar. Promotor independen telah lama mengeluh tentang model bisnis "roda gila" perusahaan, di mana perusahaan mengumpulkan pendapatan dan biaya dari penggemar dan sponsor dan menggunakan skala dan aksesnya ke modal untuk mengunci tempat-tempat ke dalam perjanjian eksklusif jangka panjang. Live Nation telah mengeksekusi modelnya dengan baik — terlalu baik, kata beberapa orang. Tetapi gejala yang menyebabkan frustrasi penggemar tidak ada hubungannya dengan satu perusahaan. Dengan berfokus pada litigasi antimonopoli, Washington mungkin kehilangan kesempatan untuk memastikan ekosistem hiburan langsung yang sehat.


Menyelesaikan masalah ini dengan benar sangatlah penting – bagi para artis yang mengandalkan tur untuk mencari nafkah, para penggemar yang semakin mementingkan hiburan langsung, dan jutaan warga Amerika yang pekerjaan dan komunitasnya bergantung pada peningkatan ekonomi dari ekosistem hiburan langsung yang dinamis. Namun, masalah ini tidak akan terpecahkan hanya dengan satu gugatan hukum atau dengan berfokus pada satu pelaku di industri ini.


Untuk memperbaiki bisnis konser langsung, kita perlu bersikap jujur ​​tentang realitas penawaran dan permintaan, membantu artis untuk mendapatkan persentase pendapatan yang lebih besar dari tur, dan mengatur pasar sekunder. Para pembuat kebijakan harus fokus pada diagnosis masalah yang tepat alih-alih memutuskan pengobatan sebelum mereka memahami gejalanya.

Komentar